Liderança construída no mundo real.

A educação brasileira é marcada pela presença feminina. Mulheres ensinam, acolhem, coordenam, desenvolvem pessoas e sustentam diariamente grande parte das instituições educacionais.

Mas uma pergunta permanece:

Se somos tantas na base da educação, por que nossa presença diminui à medida que subimos nos espaços de decisão?

Nesta palestra, Cláudia Weiss propõe uma reflexão sobre a trajetória profissional das mulheres na educação e no mundo corporativo, discutindo as barreiras que aparecem entre competência técnica, reconhecimento, protagonismo e acesso às posições de liderança.

Mais do que uma palestra sobre mulheres, é uma conversa sobre organizações, oportunidades e escolhas.

A partir de experiências construídas ao longo de sua própria trajetória profissional — da educação à liderança executiva de grandes operações — Cláudia provoca mulheres e organizações a refletirem sobre como talentos são identificados, desenvolvidos e preparados para liderar.

O que realmente prepara alguém para liderar?

Cursos ajudam. Livros ajudam. Bons mentores fazem diferença. Mas existe uma parte da liderança que só pode ser aprendida quando chegam as pessoas, as metas, os conflitos, as decisões difíceis e a responsabilidade pelo resultado.

Nesta palestra, Cláudia Weiss transforma sua trajetória profissional em uma conversa franca sobre a construção de um líder.

Do primeiro cargo de gestão à responsabilidade por grandes operações e equipes, ela apresenta aprendizados que não aparecem no organograma: os erros, as decisões, as mudanças de rota, a necessidade de formar pessoas, a pressão por resultados e a descoberta de que liderar significa assumir responsabilidade muito antes de receber reconhecimento.

Não se trata de contar uma trajetória de sucesso.

Trata-se de usar uma trajetória real como ponto de partida para discutir como líderes são construídos.

É possível cobrar resultado sem construir uma cultura de medo?

É possível estabelecer metas agressivas e, ao mesmo tempo, criar ambientes em que as pessoas queiram permanecer?

Cláudia Weiss defende que sim.

Mas alta performance não nasce de discursos motivacionais. Ela precisa ser construída.

Nesta palestra, Cláudia compartilha princípios e experiências de quem assumiu equipes, estruturou e reestruturou operações, enfrentou cenários de transformação, trabalhou com metas desafiadoras e precisou mobilizar pessoas diferentes em torno de objetivos comuns.

A discussão parte de uma premissa simples:

Times extraordinários não aparecem prontos. São construídos por líderes intencionais.

A palestra apresenta os pilares necessários para construir equipes capazes de entregar resultados de maneira sustentável: clareza, confiança, responsabilidade, comunicação, acompanhamento, reconhecimento, segurança psicológica e execução.

Sem romantizar performance.

Sem demonizar metas.

E sem esquecer que por trás de qualquer indicador existem pessoas.